高登企業項目管理能力診斷與整體規劃以IPMA Delta?組織級項目管理能力評估所依據的ICB、PEB及OCB模型為理論基礎，以“辨析現狀與問題，明確定位與方向、規劃實施路徑與方案”為指導思想，從人、項目、組織三個維度發現企業項目管理中所存在的問題，剖析問題產生的根源，提供企業項目管理問題的解決思路和策略；同時基于企業項目管理能力提升規劃方案，高登將為企業提供項目管理的業務拓展、管理模式轉型、項目管理深入推進等一體化解決方案。
企業項目管理能力診斷模型及思路
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