東風商用車技術中心

結合東風商用車技術中心特點和目前的項目管理現狀，沿用2015年定向人才培養新模式中“咨詢+培訓”方式，突破傳統培訓瓶頸，真正將“學以致用”落到實處?！　”敬握n程有以下亮點：　?、佟【o扣2014~2017年《項目管理人才梯隊長效培養行動學習計劃》　?、凇№椖抗芾韺ｎ}培訓、交付物框架研討和行業標桿案例研討相結合　?、邸≌n堂交付物與咨詢交付物融合，交付物模塊化并責任到人　?、堋∫訮M室為主導的核心人員在

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中車株洲電機有限公司

中車株洲電機有限公司是中國中車旗下牽引電機、變壓器專業化研制企業。2004年，由株洲電力機車廠電機分廠、變壓器分廠和株洲電力機車研究所電機部分整合成立；2010年，升格為原中國南車全資一級子公司。經過十年的發展，公司實現了快速的發展，銷售規模從2004年不足4億元增長至2015年65億元，復合增長率達到30%?！　‰S著國家大力推進戰略性新興產業發展，接連發布中國制造2025，新能源汽車等專項規劃，

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武漢車都天然氣有限公司

天然氣產業的市場化趨勢不可逆轉，在經濟發展和能源結構轉型的關鍵時期，傳統的職能式管理已經不能適應市場發展的形勢，需從調整管理機構及部門設置、轉變全員的觀念入手，引進先進的管理模式，全面提升企業的服務效率和盈利能力。高登項目管理為車都天然氣組織了為期10天的項目管理核心流程與實踐應用培訓，培訓+咨詢，雙管齊下，為企業排憂解難。

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仟吉

在企業內普及先進科學的項目管理工具方法，提升企業項目管理中高層干部整體管理水平，滿足公司日益增多的市場需求、戰略需求和項目需求。高登項目管理為仟吉打造了為期12天的企業項目化管理系統培訓與認證，幫助仟吉實現：讓“項目管理”成為仟吉的普通話的目標，本次培訓有以下4大亮點：?　?、俣ㄖ苹椖抗芾砉ぞ叻椒ㄆ占芭嘤枴　、谄髽I真實項目案例實踐應用　?、蹏H項目經理全真模擬考核　?、芷髽I高管+高登專家組成聯合

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烽火科技

武漢虹信通信技術有限責任公司（以下簡稱虹信公司），是烽火科技集團、武漢郵電科學研究院（WRI）所屬的全資子公司，是集科、工、貿于一體的高新技術企業。虹信公司承擔院無線通信業務，在企業轉型的重要歷史時刻，為實現虹信“無線通信夢”，公司急需在研發、生產、市場以及工程等各條線，圍繞企業經營中心工作，培養一批優秀的項目管理人才?；诖吮尘芭c高登公司攜手開展了項目管理定向人才培養項目。?產品開發典型項目WB

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